IMG offre 1000 euros aux enfants du monde

C’était le 17 octobre 2019, à l’école Gustave Rouanet à Paris.  

Photo IMG 1Près d’une trentaine d’employés d’IMG se sont rendus à l’école Gustave Rouanet pour se familiariser aux activités des poupées frimousses menées par l’UNICEF dans les écoles. Sous la supervision d’Elisabeth Jean, bénévole-UNICEF Paris Saint-Denis pour les frimousses des écoles, les employés de l’entreprise IMG (International Management Group, spécialisée dans le marketing, l’événementiel, le management sportif etc.), ont, dans un premier temps, été initiés à la couture des vêtements et cheveux des poupées. Ensuite, ils ont appris à 70 élèves des classes de CE2, CM1 et CM2 à coudre.

Une ambiance bon enfant a régné tout au long de l’atelier. Les salariés d’IMG étaient si heureux de se livrer à cet exercice qu’ils n’ont pas vu le temps passer ! Et pour Johanne, salariée d’IMG, cette activité est une occasion pour de passer du temps avec les écoliers et les aider à faire quelque chose qui compte. « Je constate que les enfants sont très investis et appliqués », a-t-elle renchéri. Résultat : des vêtements et cheveux de 70 poupées ont été confectionnés. Ainsi que 1000 euros de dons offerts par l’entreprise IMG.

Les actions de l’UNICEF sur le terrain

Avant de passer l’atelier, Elisabeth Jean a entretenu ses hôtes sur les actions du Fonds des Nations Unies pour l’Enfance et a insisté sur la particularité de cette année 2019.

Sur le plan de l’éducation, elle a souligné que 45% des enfants ont été vaccinés par l’UNICEF. 10 millions d’enfants déscolarisés ont pu regagner le chemin de l’école. Mais le Fonds, a pour objectif d’y envoyer 60 millions à moyen terme. En Côte d’Ivoire, l’organisme des Nations Unies recycle du plastique pour fabriquer des briques de terre pour construire des écoles.

Sur le plan de la protection, six cents mille enfants âgés entre 10 et 15 ans, victimes de la crise ivoirienne en 2010, ont été enregistrés à l’état civil. 1,8 million d’enfants ont bénéficié de protection diverse et l’objectif jusqu’en 2021 est de 5 millions. Dans le domaine de la santé, la poliomyélite a été éradiquée en Inde.

A la fin de l’opération, les écoliers ont offert aux salariés d’IMG, des dessins chaleureux en guise de remerciements. Elisabeth Jean, a également donné un diplôme de la poupée solidaire aux différentes classes pour leur participation à cette opération destinée à soutenir la campagne de vaccination et l’enregistrement des naissances dans les pays en développement.

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Ce don de 1000 euros offerts par IMG va permettre à l’UNICEF d’envoyer plusieurs enfants à l’école. Car comme l’a déclaré Nelson MANDELA,  » l’école est la plus grande arme pour la paix dans le monde ».

Muriel C. ELOMO

 

 

Avec Reflets d’Ailleurs, voyager autrement

Reflets d'ailleursReflets d’Ailleurs… Derrière ce joli nom se cache un créateur de voyages pour Comités d’Entreprises, collectivités locales ou tout simplement groupes d’amis. L’originalité de cette agence de Vincennes créée en 2011 par Jérémie Cohen et devenue cette année  « Entreprise Amie » de l’Unicef ? Proposer à ses clients des voyages personnalisés, adaptés aux souhaits de chacun et élaborés dans le cadre d’un tourisme équitable en partenariat étroit avec les acteurs locaux. Marine, l’épouse de Jérémie qui travaille à ses côtés à l’agence, nous explique.

« Nous sommes partis d’un constat : le domaine des voyages est très en retard en matière de RSE. Outre les voyages classiques, nous avions donc envie de proposer à nos clients une façon différente d’aborder les pays, en leur proposant systématiquement un moment de découverte et d’échanges avec les populations, tout en contribuant au développement équilibré des territoires visités : nuit chez l’habitant au Pérou, visite d’une école au Cambodge, cours de cuisine avec un chef à Séville… Cette année, par exemple, nous avons noué un partenariat avec une association qui vient en aide aux enfants défavorisés d’Arusha (au Nord-Est de la Tanzanie) : nous finançons des cours de musique pour les enfants et proposons à nos clients rendus sur place d’y participer.

Pour préparer ce nouveau type de circuit, nous procédons de deux manières : soit en nous rendant sur place, soit en travaillant avec des agences locales pour identifier des opportunités de visites, d’activités ou d’échanges avec la population. C’est très enrichissant et rassurant pour nos clients. Les circuits que nous leur proposons sont sur-mesure et tout a été vérifié en amont du départ. Dans le même esprit, nous informons de manière continue nos clients « voyageurs » via les réseaux sociaux entre autres : publication de cartes régionales des zones de vigilance sur les cinq continents, informations sur les risques sanitaires ou de sécurité dans différents pays… Une façon de voyager autrement et de façon sûre dans le respect des pays visités et de leurs cultures.

Notre catalogue 2020 incluant pour la première fois ces initiatives solidaires est prêt mais nous comptons bien l’enrichir au fil des ans. C’est une démarche de long terme, comme l’est notre façon de concevoir notre engagement aux côtés de l’Unicef : dans la durée.

L’Oréal, la beauté du cœur

Pour L'Oréalla 8ème année consécutive des collaborateurs de l’Oréal ont donné leur temps et leur énergie aux enfants du monde dans le cadre de leur Citizen Day (une journée de solidarité où tous les l’Oréal du monde agissent au bénéfice d’associations)

Mardi 25 juin, c’est une équipe de 80 personnes, très jeune et plus masculine qu’à l’ordinaire…(bonne nouvelle, les messieurs s’y mettent aussi !) qui a offert aux  200 enfants de 10 classes une activité créative et solidaire. Aidés et formés par un formidable groupe de 12 bénévoles Unicef, ils ont réalisé une poupée Frimousse pour chacun des enfants. Leur motivation était telle qu’ils étaient prêts à redémarrer l’atelier dans les classes une demi-heure plus tôt que prévu !

Cerise sur le gâteau : l’entreprise a fait un don de 11€ pour chaque poupée. La somme collectée permettra à l’UNICEF d’enregistrer près de 130 enfants qui ne l’avaient pas été à leur naissance et leur permettant ainsi d’être protégés et d’aller à l’école… 130 enfants à qui sa générosité redonné un avenir !

BNP Paribas : Défi de l’eau gagnant à Pantin

Défis de l'o Pantin ++Le principe des Défis de l’eau ? Une compétition interentreprises au cœur d’un événement national Unicef, la Nuit de l’eau dont c’était cette année la 12ème édition. L’objectif : lors de la journée mondiale de l’eau du 22 mars 2019, améliorer l’accès à l’eau des enfants les plus vulnérables. La modalité ? Les entreprises étaient invitées à constituer des équipes de volontaires pour nager – cette année au bénéfice des enfants d’Haïti – chaque longueur de piscine correspondant à un minimum de 5€ abondés par l’entreprise, les dons étant recueillis sur une plate-forme de collecte digitale.

Comme l’année dernière, la piscine de Pantin à accueilli pour les Défis de l’eau des équipes de BNP Paribas, renforcées pour cette édition par leurs partenaires BETC et Copylis. À noter aussi cette année la présence d’Est Ensemble et de Club EEE. Merci aux entreprises participantes et à leurs collaborateurs pour leur engagement et leur générosité !

Camille Lacourt défis de l'eauEt cerise sur le gâteau, Camille Lacourt, parrain de la Nuit de l’eau, s’était déplacé en personne à Pantin pour encourager les équipes… mais aussi Monique Lecince et Jean-Marc Saïd, respectivement déléguée Unicef de Seine-Saint-Denis et chargé des relations entreprises et des événements sportifs !

C Lacourt et Monique

Golden Bees, l’emploi à portée de clic

CGolden Bees Fariha Shah UNICEFe n’est pas par hasard si Golden Bees s’est placée sous les auspices des abeilles, insecte industrieux par excellence. Créée en 2015, cette start up parisienne a pour objectif de contribuer à fluidifier le marché de  l’emploi en faisant se rencontrer efficacement offres et demandes par le biais d’Internet. Ce n’est pas non plus par hasard si Golden Bees est une entreprise mécène de l’Unicef et a choisi de participer à ce titre au financement de son fonds de développement pour l’éducation et la santé. Utilité sociale et quête de sens, tels sont en effet les valeurs qui fédèrent son équipe fondatrice et ses collaborateurs. Fariha Shah, co-fondatrice et directrice générale de GoldenGoldenBees_Logo_Inline_H200px_fondsclairs Bees nous en dit plus. 

« Le digital a modifié en profondeur le marché du travail. C’est en partant de cette réalité que Golden Bees est née. Ce que nous proposons ? Une solution de ciblage sur Internet des candidats en recherche de poste ou non, pour permettre aux employeurs un recrutement plus efficace dans tous les secteurs d’activité. Un service adapté aux recrutements en ligne gagnant-gagnant : nous avons développé une solution permettant l’automatisation de la recherche du côté recruteur et du côté candidat. Les internautes-candidats reçoivent sur leur navigation web des offres d’emploi sous forme de publicité correspondant à leurs profils et intérêts professionnels et les recruteurs disposent d’un panel plus large de profils de candidats répondant au plus près à leur besoin. Dans ce sens, Golden Bees offre la possibilité aux internautes d’affiner leurs « recherches » avec un service dédié au candidat : www.wan2bee.com. Cela présuppose que les internautes demandeurs d’emploi aient fourni un certain nombre d’informations en ligne pour préciser le métier qu’ils ciblent, le type de contrat qu’ils visent (CDD, CDI, alternance…), la localisation géographique qu’ils souhaitent, etc. Ces données sont bien évidemment recueillies avec leur consentement. Nous souhaitons ainsi les aider à faciliter l’accès aux offres d’emplois, en les exposants régulièrement à des offres d’emplois disponibles en temps réel, tout en améliorant l’expérience candidat. En France, nous sommes les premiers à proposer ce type de solution qui commence à se développer dans le monde entier.

Golden Bees enregistre actuellement 8 millions de profils de candidats qualifiés mais ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. Actuellement, nous proposons aux internautes environ 300 000 emplois chaque mois sur toute la France. Nous avons enregistré une croissance de plus de 300% en 2018, ce qui nous a valu l’obtention du Pass French Tech remis par Mounir Mahjoubi, secrétaire d’état chargé du numérique.

Equipe Golden 2Les fondateurs de Golden Bees ont envisagé la philanthropie-intégrée dès la création de leur entreprise Les initiatives de don et d’engagement pour des causes liées à l’éducation des enfants est intrinsèque aux les valeurs de Golden Bees. Notre objectif est d’améliorer le marché de l’emploi en facilitant la rencontre entre entreprise et candidats et d’apporter un impact sociétal fort. Notre vision nous mène au delà des frontières de notre marché commercial : notre engagement concerne la société française, mais également le secteur de l’emploi et le reste du monde.

D’où notre engagement auprès de l’Unicef et notre attachement à la cause que votre association défend qui contribue à réduire la pauvreté et les inégalités dans le monde en favorisant l’accès à l’éducation, et donc à l’emploi. Nous croyons que l’avenir des sociétés, dépend entièrement de la capacité des enfants d’aujourd’hui et des adultes de demain, à apprendre, s’adapter et faire prospérer le pays dans lequel ils vivent. La trentaine de nos jeunes collaborateurs (un peu moins de 30 ans de moyenne d’âge) partagent cette conviction. Je crois qu’ils apprécient de travailler dans une entreprise qui donnent du sens à leur action. »

Septodont, un groupe engagé

Jérôme_DarribèreAvec 1800 collaborateurs dans le monde dont 700 en France, Septodont est un groupe industriel pharmaceutique dont le siège est à Saint-Maur-des-Fossés dans le Val de Marne. Fondé en 1932, le groupe a une longue expérience dans le domaine de l’innovation, du développement et de la fabrication de produits destinés aux professionnels du monde dentaire. Mais Septodont est aussi engagé depuis des années au service des enfants du monde, en particulier aux côtés de l’Unicef par le biais de dons généreux. Jérôme Darribère, son Directeur général délégué, nous en dit plus. 

« Notre groupe dispoLogo Septodontse de 7 sites de production : 3 en France et 4 à l’international au Canada, aux Etats-Unis, au Brésil et en Inde. Nous sommes en particulier leader mondial des anesthésiques dentaires locaux avec plus de la moitié du marché mondial. Nous sommes également très attachés à notre engagement en matière de responsabilité sociétale dont environnementale. Pour le concrétiser, nous avons défini 4 grands domaines : les femmes et les hommes collaborateurs de Septodont, l’environnement, l’éthique et la philanthropie.

En ce qui concerne le 4ème volet, nous agissons principalement selon deux axes : l’aide à l’accès aux soins dentaires et les actions au plus près de nos implantations physiques dans les domaines social, économique et culturel. Pour supporter nos projets nous avons créé la Fondation Septodont sous l’égide de la Fondation de France. Sur le premier axe, nous avons notamment organisé une expédition de prévention en matière de soins dentaires pour 400 enfants de Kerung, un village isolé du Népal à laquelle a participé un professeur belge de chirurgie dentaire. C’est une des forces de notre groupe de dimension internationale d’être en contact avec les spécialistes de chirurgie dentaire d’un grand nombre de pays.

Kerung au Népal où Septodont a organisé une expédition de prévention en matière de soins dentaires

Kerung au Népal où Septodont a organisé une expédition de prévention en matière de soins dentaires

Autre exemple d’action, cette fois sur le deuxième axe : en association avec Simplon, une entreprise de l’économie sociale et solidaire, nous avons créé à Saint Maur une école du numérique destinée aux personnes sans travail et sans formation pour favoriser leur retour à l’emploi dans les métiers du numérique en pleine expansion. Nous avons démarré en 2018 avec une première session de 14 élèves. La seconde en cours aujourd’hui rassemble 16 apprenants.

Avec l’Unicef, nous avons une longue tradition de partenariat. Au travers l’achat de carte de vœux, mais pas seulement : en 2013, en tant qu’entreprise mécène, nous avons par exemple pu contribuer à l’aide apportée par l’Unicef aux enfants touchés par un typhon survenu aux Philippines ; en 2014 nous avons pu soutenir l’Unicef dans la mise en place d’une quarantaine de centres en Guinée pour accueillir des enfants atteints par le virus Ebola. Depuis, nous continuons bien sûr à soutenir votre association.»

Sensation vous en donne « p’luche » !

 

DABS 2« P’luche » comme l’ourson… en peluche et en T-Shirt Unicef que « sensation ! », agence de communication événementielle amie de l’Unicef a eu l’occasion de promouvoir au cours d’une de ses opérations dont le titre de cet article reprend le malicieux slogan. Et « plus » (cette fois sans l’accent) parce que « sensation ! » conjugue organisation d’événements et démarche éco-responsable et plus globalement RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise.) Avec son directeur, Dan-Antoine Blanc Shapira dit « DABS » et son équipe, la créativité se met au vert… et plus.

« J’ai créé mon agence en 1989, il y a donc 30 ans cette année. L’événementiel est un métier stressant mais passionnant et qui maintient jeune : en l’exerçant, on est sans cesse en train de se réinventer ! » témoigne « DABS ». Cet entrepreneur franco-américain a été sensibilisé très tôt à l’importance de la préservation de l’environnement. « J’ai été élevé en Californie où, déjà dans les années 1970, on se préoccupait de tri sélectif et de nourriture bio. Même si la prise en compte de ces enjeux a été bien plus tardive en France, j’ai voulu dès le début intégrer une dimension éco-responsable et, par la suite, RSE à mes activités d’organisateur d’événements. Avec les collaborateurs de mon agence, nous n’avons jamais manqué de clients mais il est vrai que dans les premiers temps, cet aspect de notre démarche les intéressait peu, voire pas du tout. Puis petit à petit, à partir des années 2000, les choses ont commencé à changer. Aujourd’hui, une partie de nos clients viennent à nous en raison de notre engagement environnemental, social et éthique et d’autres découvrent grâce à nous son intérêt en matière d’organisation d’événements.

Inventivité tous azimuts

Pour nous, cela implique de réfléchir à la façon d’exercer notre métier en tenant compte du budget, du planning, des objectifs et de la sécurité des événements qu’on nous charge d’organiser tout en nous montrant éco-responsables. Ce qui englobe une diversité de domaines : transports, gestion des déchets, recyclage des matériaux, choix des produits alimentaires… Concrètement, cela signifie réinventer chaque fois tous les postes budgétaires de A à Z ! Nous avons eu par exemple à organiser un congrès rassemblant sur 5 jours à Paris 650 personnes dont 80% venaient en voiture de la France entière. L’invitation à l’événement leur a été adressée assortie d’un ticket de métro. Tous les événements organisés pendant sa durée se déroulaient dans des lieux situés sur la même ligne de métro, donc 100% accessibles en transport en commun. Nous avions par ailleurs confié la partie restauration du congrès à un ESAT, Établissement et Service d’Aide par le Travail employant des travailleurs handicapés. La moquette utilisée dans l’enceinte du congrès était recyclable, ce qui en augmentait le prix car il fallait la nettoyer avant de pouvoir la réutiliser. Pour garder l’équilibre budgétaire, nous avons économisé sur le poste édition en privilégiant l’emploi de supports numériques. Nos clients adhèrent à notre démarche éco-responsable à condition qu’elle ne leur coûte pas plus cher. À nous de nous montrer inventifs ! 

Sensation ! emploie aujourd’hui 6 collaborateurs dont certains ont commencé dans l’agence comme stagiaires. Nous continuons à accueillir des jeunes dans le cadre du stage d’observation en entreprise que doivent effectuer des élèves de 3ème. Nous essayons de donner une chance à ceux qui ont du mal à trouver des places de stage car ils sont issus de banlieues réputées difficiles. Notre agence travaille aussi avec les « Compagnons bâtisseurs » qui recyclent des matériaux et en lien avec différentes associations… Notre contribution à la cause de l’Unicef s’inscrit dans cette logique de partage. »

L’engagement par la preuve

Dan-Antoine Blanc Shapira est co-fondateur du collectif éco-événement.org (rassemblant 7 associations professionnelles et leurs 700 entreprises membres) qui propose gratuitement en ligne des outils sensibilisation et de formation pour faire évoluer l’ensemble du métier des créateurs d’événement. Son agence « sensation ! » est par ailleurs titulaire du label PrestaDD conçu pour mettre « du durable dans l’éphémère » en permettant aux entreprises du spectacle de valoriser leurs actions écologiquement responsables. Signataire de la charte de la diversité, elle adhère également aux exigences de la norme ISO 26 000 qui définit lignes directrices et critères en matière de responsabilité sociétale.

Un grand merci aux Comités d’entreprises de Paris et de Seine Saint Denis…

… qui comme chaque année ont accueilli ou vont accueillir à l’occasion des fêtes nos ventes Unicef et qui se souviennent que les cadeaux achetés à cette occasion peuvent sauver des vies !

Ventes CE SG

Sans être exhaustifs – et pardon ceux que nous ne citons pas pour éviter un inventaire à la Prévert – merci aux CE du CIC, d’UBS, de la Caisse des dépôts, de la MACIF, de la Société Générale, de Natixis, de SAIES FORCE, d’Axa, de DIOR et de Critéo, sans oublier le siège de l’Unicef en ce qui concerne Paris et pour la Seine Saint Denis de Bosch à Drancy, de l’Oréal à Saint Ouen, de la BNP à Pantin ou de Veolia à Aubervilliers !

Au total, pas moins de 20 ventes réalisées, CE et en entreprises hors CE. A noter que Campus et les Jeunes Ambassadeurs ont eux aussi réalisé dans la même période une douzaine de ventes dans leurs lycée ou université.

Encore un grand merci à tous !

HPE – Unicef : une rencontre multi-sites

HPE 4 +Hewlett Packard Entreprise (HPE) avait fixé au 16 novembre dernier son « Global Day of Service », autrement dit sa journée annuelle de solidarité. Grâce à trois de ses bénévoles salariées de HPE France, Chanese, Nadège et Allison, l’Unicef a eu l’opportunité d’y présenter ses valeurs et ses actions aux collaborateurs des 3 principales implantations de l’entreprise sur le territoire national : Boulogne, Les Ulis et Grenoble. À l’invitation de Gilles Thiebault, PDG de HPE France, Dominique Chevalier, vice-présidente de l’Unicef France, est ainsi intervenue devant les collaborateurs de Boulogne – intervention retransmise en vidéo à Grenoble et aux Ulis.  

Dominique Chevalier a enchaîné en rappelant la couverture mondiale de l’Unicef présente dans 190 pays et territoires pour sauver, protéger et éduquer les enfants. 88% de ses 10 000 employés sont ainsi sur le terrain pour intervenir aussi bien dans les domaines de la santé ou de l’éducation (campagne de vaccinations, lutte contre la mortalité infantile, aide à l’accès à l’eau potable, scolarisation …) que dans le cadre d’urgences humanitaires. « Malgré les réels progrès accomplis au cours des 25 dernières années, du chemin reste encore à parcourir », a-t-elle souligné, rappelant notamment que « 5000 enfants de moins de cinq ans meurent chaque jour de causes évitables (faute  de vaccins ou d’accès à l’eau potable) et que 230 millions vivent dans des pays touchés par un conflit armé. » D’où l’importance de l’engagement des entreprises comme des particuliers pour soutenir son action. Les questions de la salle ont été si nombreuses que le temps a manqué à Dominique Chevalier pour répondre à toutes. Etape suivante : un partenariat entre HPE France et Unicef France ? Affaire à suivre…

 

BlaBlaCar – Unicef : une affaire qui roule !

BBCar 3Nous avons déjà eu l’occasion de parler de Cherry, jeune société amie de l’Unicef qui, via une plate-forme, propose notamment aux familles l’organisation d’anniversaires solidaires pour sensibiliser les enfants à une cause humanitaire et aux entreprises de rassembler leurs collaborateurs et leurs enfants autour d’événements tels des arbres de Noël. En collaboration avec le Comité Unicef de Paris Saint Denis, l’offre « Poupées frimousses » a été intégrée à la plate-forme Cherry. Première concrétisation le 5 décembre dernier dans les locaux parisiens de BalblaCar, à l’occasion des fêtes de Noël. Les enfants ont adoré !

BBCar 1Comme Cherry, BlaBlaCar, jeune entreprise fondée et présidée par Frédéric Mazzella, est dans l’air du temps. Avec 330 collaborateurs dont 220 à Paris, elle se propose de « réinventer le voyage » grâce au co-voiturage, à la fois synonyme de convivialité et d’économies. Rien d’étonnant à ce que cette société adepte du « mieux vivre ensemble » ait organisé pour ses propres collaborateurs et leurs enfants une fête de Noël où la solidarité n’a pas été oubliée. « C’est le sens de la participation de l’Unicef à cette après-midi festive », souligne Perrine Labesse, responsable des ressources humaines de BlaBlaCar. La moyenne d’âge des collaborateurs de la société, 31 ans, explique que pas moins d’une cinquantaine d’enfants de 0 à 14 ans aient participé avec leurs parents aux festivités dans l’enthousiasme et la bonne humeur. Au programme parmi d’autres attractions, les Frimousses ont connu un grand succès, grâce aux bénévoles du Comité qui ont aidé les enfants à confectionner des poupées pleines de fantaisie et d’inventivité. Qu’elles en soient remerciées !

Un grand merci également à Emmanuelle Opezzo et Matthieu Chéreau, les co-fondateurs de Cherry, sans qui cette jolie opération n’aurait pas été possible.

Jean Cadroy (à gauche) avec Emmanuelle Opezzo et Matthieu Chéreau

Jean Cadroy (à gauche) avec Emmanuelle Opezzo et Matthieu Chéreau

 

Agenda Diagnostics s’engage pour les enfants du monde

Agenda Diagnostics qui franchise un réseau de 150 diagnostiqueurs immobiliers sur l’ensemble du territoire national (métropole ainsi que Guadeloupe, Guyane et Réunion) est aussi depuis 3 ans une Entreprise Amie de l’Unicef. Stéphane Prouzeau, son Président, nous présente sa société et nous explique pourquoi il a souhaité qu’elle s’engage pour la cause des enfants.

S Prouzeau et A Ricordel

 Stéphane Prouzeau (à gauche) et Alain Ricordel, référent national Unicef Entreprises 

 » Comme un être vivant, un bâtiment peut présenter des pathologies : amiante, termites…  Le diagnostic immobilier vise à les détecter mais également à établir le bilan des performances énergétiques d’un bien. Il couvre trois grands domaines : les  ventes, les locations et les travaux sur le bâti. Nous établissons des diagnostics de biens publics et privés, individuels et en copropriété.

Agenda Diagnostics franchise une image de marque liée à un triple savoir-faire : technique, juridique et commercial. Nous assurons un suivi de la réglementation ainsi que les échanges avec les pouvoirs publics et les professionnels de l’immobilier.

La société a été fondée en 1996 et je l’ai rachetée en 2002. Depuis longtemps, avec quelques franchisés du réseau, je souhaitais mobiliser le réseau des chefs d’entreprises indépendants qui la constitue autour d’une cause partagée. En 2014, ma rencontre avec Alain Ricordel, alors responsable des relations avec les entreprises au Comité Unicef de Paris, a été un déclencheur. Dès l’année qui a suivi notre rencontre, Agenda France est devenue entreprise amie de l’Unicef ! L’enfance est en effet une cause fédératrice par excellence autour de laquelle toutes les sensibilités peuvent se retrouver. Sur 150 franchisés que compte notre société, 15 sont déjà devenus donateurs à l’Unicef, soit 10% de notre réseau (*). Grâce à Alain qui a fait le tour de France de nos réunions régionales, ils sont informés de l’avancement du programme sur lequel nous nous sommes engagés, « Wash in Mali » qui vise notamment à améliorer l’accès à l’eau potable, l’assainissement et l’hygiène pour 50 écoles au Mali. Un choix cohérent avec nos activités puisque nous établissons des diagnostics en matière d’assainissement…

Et bien entendu, le nombre de nos franchisés donateurs à l’Unicef va s’accroître en 2019…  »

Au nom de l’UNICEF, un grand merci Agenda Diagnostics pour son soutien en 2018 ! 

Photo eau mali

« Grâce à votre engagement solidaire, vous avez pu financer la construction d’équipements d’eau potable avec assainissement et latrines séparées filles-garçons, pour le respect des règles d’hygiène dans 2 écoles du Mali !

Ce sont ainsi plusieurs centaines d’enfants et particulièrement de petites filles qui ont pu prendre ou retrouver le chemin de l’école. Ce sont ainsi autant de futurs adultes qui auront la possibilité d’acquérir les connaissances leur permettant d’espérer une vie meilleure.

MERCI du fond du cœur pour votre générosité Très bonnes fêtes de fin d’année à tous, avec toute ma sympathie. »

Alain RICORDEL, bénévole Unicef, Référent National pour Agenda Diagnostics

 

 

Atlas Unicef : un outil pour aider les entreprises à évaluer leur impact sur les enfants

L’UNICEF et le Global Child Forum viennent de présenter l’Atlas des droits des enfants et des entreprises, un outil numérique qui permet aux entreprises d’identifier Atlasl’impact (et d’explorer les opportunités) de leurs pratiques sur la vie des enfants dans le monde.

« Les enfants, en tant que futurs dirigeants, clients, investisseurs et employés, sont l’avenir des entreprises » déclare Mme Fatoumata Ndiaye, directrice exécutive adjointe de l’UNICEF. « Avec le Global Child Forum, nous appelons toutes les entreprises à respecter les droits des enfants et à trouver des solutions où tous sont gagnants ».

L’outil est conçu pour aider à transformer cette interaction et aider les entreprises, les investisseurs et les industries à comprendre comment leurs actions peuvent avoir des conséquences sur les droits des enfants dans le monde.

Il permet aux entreprises d’aller au-delà de la problématique du travail des enfants, qui est la forme de risque la plus connue. Il couvre des questions plus larges comme les salaires, le nombre d’heures de travail, les produits, l’impact environnemental, la sécurité et la protection sur Internet.  

L’Atlas prend la forme d’une plateforme interactive qui comprend des indices, des cartes du monde interactives, des analyses et des données pour 50 pays, dont la France. Certains sujets ont des entrées spécifiques pour permettre aux entreprises de mieux comprendre leur impact : le lieu de travail, le marché, la communauté et l’environnement.

Et en France ? 

Sur les 50 pays étudiés, la France arrive en 1ère position sur les indicateurs de respect des droits des enfants sur le lieu de travail ainsi que sur la communauté et l’environnement.

En revanche, la France arrive en 5e position sur le respect des droits des enfants au regard du marché et de la consommation. Ce critère analyse la façon dont l’Etat réglemente le marketing et la publicité, protège les enfants contre les abus et l’exploitation en ligne et s’ils sont lésés ou non par l’utilisation des produits.

L’Atlas des droits des enfants et des entreprises est disponible via ce lien

 

Des Frimousses en entreprises

Il existe une solution formidable qui permet à tous les élèves de participer aux actions de l’UNICEF pour les enfants du monde, et dans le même temps, donne l’occasion à des entreprises de réunir leurs collaborateurs pour une journée de solidarité : ce sont les ateliers Frimousses.

A l’issue de ces ateliers, nous ne demandons pas aux parents d’élèves de parrainer les poupées… ce sont les entreprises qui y ont participé qui font un don pour chaque poupée créée !

Des salariés de Shiseido et de PWC se sont prêtés au jeu.

Les Frimousses d’Olivier Métra parrainées par Shiseido

En novembre dernier, des salariées de l’entreprise Shiseido, se sont portées volontaires pour participer à un atelier de confection de poupées Frimousses au sein de l’école Olivier Métra (20e).

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Dans la foulée d’une formation expresse de deux heures, réalisée le matin même, les salariées de l’entreprise ont tout de suite été plongées dans le bain. Et c’est main dans la main avec les bénévoles UNICEF, qu’elles ont accompagné les élèves, dans la création de vêtements pour leur poupée Frimousse.

Le cabinet d’audit PwC parraine les poupées des écoliers de Vauvenargues

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Plus récemment, c’est au sein du cabinet PwC qu’une journée de solidarité a été organisée. Résultat, 25 collaborateurs se sont rendus à l’école Vauvenargues (18e), pour participer à des ateliers Frimousse. Après un rapide déjeuner, nos experts en chiffres  ont rapidement été briefé sur le déroulement de l’atelier, ainsi que sur la confection des vêtements, avant de rejoindre les enfants des 4 classes participantes.

Pendant 2 heures, ils ont joué des aiguilles et des ciseaux, pour donner vie aux idées des enfants. Et à en juger par la mine réjouie des enfants, il semblerait qu’à la fin, le résultat était plus que satisfaisant !

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Des « Champions » de l’Unicef au Méridien Etoile

Salimata

En 2018, l’histoire qui lie l’hôtel Méridien Etoile et Unicef fêtera ses dix ans. Une décennie d’engagement de l’hôtel et de l’ensemble de son personnel au service de la cause des enfants avec un enthousiasme et une générosité sans limite. Salimata Mafoua, Guest Service Manager et « Championne » Unicef pour le Méridien Etoile retrace pour nous cette décennie du cœur.

« Tout a commencé avec le partenariat initié entre le groupe hôtelier américain Starwood auquel appartenait Le Méridien Etoile. Il s’est notamment concrétisé par une opération « check out for children » qui permet aux clients des hôtels du groupe de donner 1 euro ou 1 dollar au moment de leur départ.Les sommes ainsi récoltées sont consacrées à l’éducation des enfants. Grâce au dynamisme de son « Ambassadrice » pour l’Unicef, à l’époque Silke Priess, chef de réception et de son équipe recrutée dans les différents départements de l’hôtel – dont Salimata faisait déjà partie –  Le Méridien Etoile était arrivé en tête de ce challenge.

En 2016, le Méridien Etoile rejoint le Groupe Marriott. « La Direction et le Personnel de l’hôtel n’en n’ont pas moins souhaité poursuivre leur engagement au bénéfice des enfants » insiste Salimata, devenue aujourd’hui  « Championne » pour Unicef du Méridien Etoile (dénomination qui a succédé à celle d’ »Ambassadeurs »). « J’ai reconstitué une équipe de douze personnes représentant la diversité des activités de l’hôtel, à charge pour chacun de fédérer autour de lui ou d’elle un maximum de bonnes volontés et d’idées ». Les actions menées tout au long de 2017 par cette équipe de choc – braderies internes, ateliers pâtisserie, vente citrouilles lors d’halloween, ventes flash…   ont permis de récolter pas moins de 10 500 €. « Les projets pour poursuivre sur cette lancée en 2018 ne nous manquent pas, notamment organiser de nouvellesactions. Au Méridien Etoile, nous sommes toujours prêts à accompagner Unicef  ».